Je suis très reconnaissant envers Louis, qui m'a accompagné avec exigence et simplicité tout au long de ce parcours. Je ressors davantage aligné dans la pratique de mon métier de dirigeant et mesure mon impact dans la transformation de l’entreprise. L’expérience de “la ligne de crête”, s’est révélée puissante et me sert désormais d’outils dans la recherche d’un leadership libéré et aligné avec qui je suis profondément. Ces bénéfices se mesurent aussi bien dans mon travail que dans ma vie personnelle et familiale et c’est, pour moi, source d’une profonde satisfaction.
Paul Tesson
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Dirigeant associé de Someva
Pour anticiper la fin annoncée des énergies fossiles, le Grand Port Maritime de Nantes Saint-Nazaire a initié la transformation de son modèle économique. Depuis septembre 2024, Eotekum accompagne la réflexion du Comité de Direction sur les enjeux de l’activité industrialo-portuaire ligérienne et sur les moyens organisationnels et fonctionnels susceptibles d’y répondre. Les travaux d’Eotekum, qui ont une dimension à la fois personnelle et collective, sont de réels atouts dans cette période de transition.
Pascal Freneau
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Directeur adjoint de Nantes St Nazaire Port
Par son accompagnement fin, adapté mais non moins « bousculant », Louis m’a permis de prendre la pleine et juste mesure de l’évolution de posture que je me devais d’acquérir pour permettre à ma société de prendre le tournant stratégique choisi. Louis m’a aidée à trouver une posture de leader ajustée entre mes convictions, ma vision et les choix stratégiques et opérationnels qui s’imposaient. Grâce à ce travail de fond très fructueux, le tournant est pris et bien pris et l’équipe embarquée avec !
Séverine Herlin
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Dirigeante de Vianeo
Le programme de compagnonnage déployé avec Eotekum transforme les pratiques de leadership de nos collaborateurs: en devenant le miroir des intentions de l’autre, chaque participant vit dans son binôme une rencontre authentique et sincère, lui permettant de grandir avec courage et force dans un environnement dynamique et complexe. Ce dispositif permet de préserver des espaces de gratuité et d’émergence au cœur des exigences de performance de l'entreprise, il donne aux participants des outils pour trouver du sens et de l’énergie dans ses responsabilités, et contribue à la résilience collective de notre organisation.
Marion Robert
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Responsable Green RH Training - Climate School
Nous avons mis en place le module « Companionship – Starting up a purposeful career » à HEC il y a trois ans. Il constitue aujourd’hui au dire des étudiants une brique précieuse de leur parcours : au-delà d’une prise de recul et d’une aide au discernement professionnel, il les fait progresser en maturité, en liberté et dans leur leadership – par la découverte de leur singularité, par une meilleure capacité d’écoute, de dialogue, par une expérience de réciprocité voire de vulnérabilité partagée. Nous concevons également ce programme comme un laboratoire du leadership – explorer et éprouver les aptitudes indispensables aux leaders de demain – et du dialogue intergénérationnel. Ce qui s’inscrit parfaitement dans la vision du Centre Purpose d’HEC. Merci Louis et Hubert !
Romain Briat
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Directeur exécutif du centre Purpose d'HEC Paris
Je vis depuis 2 ans ½ déjà un compagnonnage avec Henri, un ami qui occupe une fonction très différente de la mienne. C’est devenu pour moi un espace essentiel, hebdomadaire, pour grandir et me développer en tant que dirigeant et en tant qu’être humain. C’est une expérience unique de fraternité et d’altérité, qui m’aide à me connaitre toujours un peu plus, en me mentant chaque fois un peu moins. Les bénéfices sont immenses : en tant que dirigeant, mes décisions sont plus « ajustées et alignées », mon impact est plus fort. En tant qu’être humain : je sens que cela m’aide à être plus serein, plus stable, plus ouvert, et tout simplement plus joyeux.
Antoine Baron
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Coach de dirigeants et d'équipes exécutives
